日本物业入驻江苏苏州,居民竟放礼花欢迎,这样的现象是好是坏?
只能说国内有些人崇洋***的媚俗心态已经传染到了裤衩里边去了,这些人如果在战争年代百分百是个HJ。林子大了什么鸟都有,这些放礼花的应该就属于那种害群之鸟,没有脑子的野麻雀之流!
花同样的钱,为何不可以择优选择呢,现在国内的物业管理秩序例子还少吗?服务行业,有了竞争才会有更好的服务!自己做的好了还会去更换,去选择么?
打着爱国的幌子去排斥,***人性,又何尝不是自欺欺人的一种表现呢?
在形成黑圈子黑势力***之前,估计是好的,但很难,比如水电气宽带有线环保等,包括小区四周出行绿化等等等等,可能都会出些问题,等协调好了,就会和国内物业一样了。物业的问题不在物业本身,而在物业背后的蚂蟥们。
物业公司该怎么经营?
谢谢邀请:
“如何把没有物业的小区承包下来,***是否有相应的资金支持”你的这个问题,要从两个角度去理解,去回答:
物业管理这一行业我国是从八十年代初期的深圳开始起步,经由20多年的发展,成为现在的模式。我们本地的住宅小区按管理模式分为老旧小区和新建小区。
一:老旧小区:这些小区建在八九十年代,几乎很少有物业公司进驻,即使个别小区有人管理,也是由居委会或是业主大家协商推荐一些人管理,这些小区的服务一般仅限于打扫卫生、垃圾集中清运、抄收水电费等方面,这些小区的住户一般都是离退休职工和家属,还有就是外来人口多一点,因为这里房价低,又不收物业费,所以,流动人员比较多,比较杂,我们称之为:老旧小区。
我国对老旧小区的管理非常重视,我们这里曾经出台措施,提出老旧小区物业全覆盖,也就是***出头、出资,扶持物业服务企业,让没有物业管理的小区有物业进入,让那些曾经脏乱差的老旧小区改变原来的样子,让住在小区里任何一个业主都能够享受来自***的温暖。这个政策,在我们郑州下面各市县已经开始实行了,效果很显著。
二:新建小区:
谢谢邀请。你开过公司吗?如果没有,那么你这个提问是为你初次创业做准备了。
首先你要搞明白:物业公司是家自负赢亏的企业,而不是靠***补贴救济的社团或事业单位!经营公司是有风险的,法定代表人要承担相应的公司责任的!
其次是,没有金刚钻不揽瓷器活!开一家公司前你必须需有如下几个最根本的准备:1起动资金(就算是皮包公司,也须注册代理费!如果你是真心想做一名诚信企业家,那么就请你准备好充足的起动资金),一般来说,起动资金包括:注册资本、办公场所租赁/装修、初始公司各种设备购置、人员工资、营销费用...要有空转半年的资金准备!2.公司核心人员的储备,开家正规的专业公司不单单只是你一个人或几个好友凑活在一起草台班子就行了,你要有能开拓、能守得住的专业人员驻点:非常熟悉行业营远的各级经理/主管、人事、行政、财务...都得筹备人,否则你一开张就可能面临这样或那样的机构给你开罚单。3.有较为可靠的准接入物业项目在手。这是关键,对于圈外又不懂行的,除非你有非常强势的营销手段,一般来说,盲目介入,死路一条!
再次就是你的公司定位了,你想开一家怎么样品质的公司。这个将决定日后营运过程中你是靠什么模式生存。
总之开一家物业公司并非如你想像那么容易。虽然许多草台班子过的也不错。但随着国家对这块业务的重视度越来越大,以往的经验可能会让你寸步难行。本人经营过多家品牌公司,十分乐意就此问题与你交流。