为什么说现在坚决不能买公寓、商铺和旅游地产呢？
房地产投资主要是两个方向：第一刚需，比如自住房；第二投资，比如二套住房、公寓、商铺和旅游地产。
如果是刚需，那没问题，不管便宜还是贵，你都要住啊，冬天难道为了买个便宜的羽绒服，每天让自己被冻得瑟瑟发抖吗？
如果是投资，就需要慎重考虑。投资需要考虑的因素是：投资回报率；如果回报率低，甚至还亏本，那肯定不行；如果投资回报高，那为什么不呢？
先说公寓，公寓属于商住两用性质，可以自己住，也可以当商铺使用。如果是为了自己住刚需，经济条件允许，优先考虑住宅，实在不行再考虑公寓。
公寓作为居住地，优点是比起普通住宅要便宜；缺点是产权年限少，经常是40年；水电很多地方走的是商业方向，贵；居住环境相对复杂，有很多商家入住。还有一点不能落户。
如果是投资的话，交易费率比较高，投资升值空间没有住宅好，所以慎选。
商铺，考虑两个方向：第一是未来资产升值；第二是日常的租金回流。
资产升值，主要是看当地经济的发展状况，普通人不好判断。重点放在资金回流上，好的商铺是可以给你提供稳定的现金流的，但前提是你的买个好位置的商铺。大型商业中心不用考虑，早被资本瓜分殆尽了，重点关注一下居民小区附近的底商，商铺的未来和小区的未来密切相关，考察好了再下手。
不买商铺和旅游地产可能是因为这几年的疫情导致经济状况不好，很多商铺租不出去，旅游业更是受到重创吧。现在商铺的卖价还是很高，但是因为难租出去，成本很难回本，作为投资来说不是很划算。不买公寓我个人理解为公寓现在的房产证好像不是七十年，而且很多公寓水电都是按照商业用水用电来收费的，所以不划算。如果产权和住宅一样，水电也不是很贵，那其实买个公寓还是很不错的。
因为你没有被限购、还有购房名额，所以让你不要买公寓、商铺，买住宅才是你现阶段该干的事！
等你赚够了钱，住宅买够了，也没有名额再购买住宅房产了，买豪宅别墅或大面积不限购的住宅房产又不是你的追求，届时又正是需要做资产配置的时候，就可以适当的买公寓、商铺和旅游地产了。
①公寓，小面积租金收益相比之下高于住宅，对于买家来说、要么买一套纯自用型个人工作室、公寓经营者（整层以上购买）、或者纯投资用房；
②商铺，好铺养三代、更适合经营者、企业自用（资产配置）、以及纯投资用房的群体购房者；
③旅游地产，候鸟型房产，买的房子更多是情怀。
总之，说者无意、听者有心，买房不适合所有人，买公寓、商铺、又或者旅游地产不适合所有人，但总会有适合购买的人。
2021年旅行社生存艰难吗？为什么？
旅行社即使没有疫情日子也不好过，同质化太严重，没有自己的特色，最后只能拼价格，走一些低价购物团，和一些自费项目，购物团这里不说了，只说说自费项目，很多游客报名的时候，看到自费项目都会询问，是自愿还是强制，得到的回答百分之百回答是自愿不强制。
可是当你真正到了旅游线路的时候，自费项目地接都说是必须的，一旦你打电话询问报团的当地旅行社，对方就会唉声叹气说，大哥【大姐】这个费用的价位，你能自费就自费一点，就当是给我们扶贫了，大家都不容易。
然后，一个自费，两个自费，即使你不购物，合算一下也不合算，所以，是旅行社自己把自己搞死了。
翻盘？不太现实吧？只能说慢慢恢复，大部分人都压抑了一两年，不管在哪里玩都不可能玩的尽兴。国内游自驾游，短途游，个人游不跟团游成为了主流。主要去去一些人少的温度偏高的地方。这时间的推移，后面的市场肯定也是无可***了，毕竟压抑的太久，它也会出现一个比较大的需求。出行旅游大部分人不可避免的，可能要用到公共交通，但是也是大家尽量想避免的。自驾游的也许兴起，那种又宽又大又长mpv，大型SUV或者是长轴低顶的宽体轻客或者是房车等相关连的行业。可能会有一波不错的发展。因为它相对公共交通而言是一个私密空间，又相对比较大的一个载体。正好符合全球疫情还未结束的一个生活方式
受疫情影响，出境游已经停滞一整年，国内游暂停了大半年。近期疫情出现反扑趋势，原本快速恢复的国内游又受阻碍，旅游业想要彻底恢复还需要很长时间。面对疫情，“活下来”成了旅游众多企业最重要的目标。
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很高兴回答你这个问题，2021年旅游业开局成死局里，旅行社如何惨烈求生？作为一个呼伦贝尔旅游人，给你回答如下，受疫情影响，2020年整个一年旅游业都不好，旅行社更是处在水深火热当中，人员开支费用比较大，而没有收入来客人让旅行社经营举步维艰，2021年开始更是不如人意，旅行社业务也不是很看好，旅游局也出台一些对旅行社扶持业务可是收获甚微，
那么旅行社如何开展自救
首先是客源大幅减少，市场低迷；其次疫情迫使上游***商建立直销渠道，绕过了旅行社；最后则是OTA平台缓过来以后市场份额加大，它们的营销和***优势普通旅行社无法比拟。并且，尽管国内游市场恢复较好，但却是以周边游本地游为主，很少用到旅行社，不妨立足本地，扩展生活服务类业务，利用旅行社长期积累的客源，以自身的渠道优势和议价能力，为老客户提供创新玩法的旅游新产品，提高复购率，同时也可利用老带新、分销等策略，基于社群关系和客户的社交关系链，为旅行社带来更多客源，
怎样活下来：疫情当前，人员、办公开销等让活下来是个难题，但必须活下来。往年可以实施开源节流，现在不能开源，只能节流，节流是办法之一，也是有底限的，针对这个问题，希望相关旅行社能够和员工一起抱团，在保障员工基本生活条件的前提下给予员工股份，分红等。让大家看到希望，看到未来，共同创业，总之想尽一切办法开展自救，加油吧同行业们，以下照片就是我的家乡呼伦贝尔大草原，如果朋友们喜欢呼伦贝尔大草原可以关注我私信我谢谢了
从目前来看境外旅游的难度很大，而且现在看我国和一些以前的旅游热门国家的政治因素境外游短期内是不会发生逆转的，如果疫情能在未来半年出现逆转的话，境外旅游会出现一波疯狂行情，但也仅仅局限个别国家，像东南亚的一些国家和俄罗斯这些国家，而且自由行应该是最先启动的，团队旅游的应该会迟缓一些启动而且可能会出现超低价团的情况。总之旅游业恢复的会很慢而且竞争激烈程度比疫情前有过之。
泰安也算是旅游城市，为什么旅游业就是上不去呢？
主要有以下几点：1、服务意识跟不上。2、当地人心胸格局太小。3、外部人才、特别是占比大基数的非国家省市框架内的人流动型商业人才太难融入、占比太少。4、官本位浓郁。5、交通不便、城内道路规划设施不合理罚款违章太多。6、收费高、配套休闲设施景点少。7、东拒济南、西贬德聊、北隔淄博潍坊、偏居夜郎。何来大旅游？
泰山是世界自然文化双遗产风景名胜区，也是国家级重点风景名胜区，可与相同层次的旅游城市相比，旅游产业做的还是不够很好，每年来泰安旅游的人数还不够多，旅游配套设施也总的感觉改善不大。没有很好地发挥出泰山、泰安的特色优势，吸引力不够多，后劲不够。
一是泰安市的旅游业必须抓好全域配套服务，想办法尽量增强旅游的体验感和舒适度，找准制约当地旅游发展的停车、消费、服务等方面的短板，提高旅游服务质量，增加特色项目，让更多游客走进来，留下来，宣传出去，实现来泰安旅游人数和旅游消费水平的双增长。
二是扩大宣传。泰山安，则天下安，国泰民安，这些是泰安的品牌。但现在，泰安的名气还不太够，疫情过后应当立足风调雨顺、国泰民安这个题目，扩大泰山和泰安的宣传。
三是泰安的特色旅游产品和特色旅游项目相对较少，无法留住人。虽然泰安旅游项目也有不少，但是特色不够，吸引力不强，很多游客来泰安就为了爬爬泰山，其它的项目确实也留不住人。
四是要解决缺乏名吃、名店、名品的问题。来泰安没有什么吃的特色，没有多少买的特色，没有更多留住游客住宿、休闲的项目和理由。
