天津在全国的经济地垃如何？
天津是中国行政级别最高的四座城市之一，与北京、上海、重庆共同成为我国重要的经济增长极。参照2018年一季度全国各城市GDP排行榜显示，本市仅次于上海、北京、深圳三座城市，排在全国第四名，曾一度被网友称为“北上深天”。今年一季度经济总量达到4959.42亿元，相比2017年一季度4667.18亿元有着近三百亿的增量，名义增速为6.26%。
同期，
天津市人均GDP排在全国第九名。2017年末常住人口有1556.87万人，人均金额达到31855元，相比同类城市则位居第二名。
天津在全国的经济地位十分耀眼，作为环渤海经济圈、京津冀协作区的主要中心城市，时常接受外省招商团队的访问，本地企业经常“走出去”，为中西部地区崛起、开发起到关键性推动作用。
王健林出售万达百货，下一个会是万达广场吗？
首先可以肯定的是万达是不会出售万达广场的！
万达经过去年的动荡之后，一直在寻找转型的方式，而且在现在的大格局下，万达必须收缩自己的产业范围以此来获得更加好的发展机会。所以，万达百货就是被他抛弃的一个方面，而万达广场并不是……
为什么这么说呢？万达现在的转型方向是轻资产与甩开自己发展的包袱，什么是轻资产？就是简单方便还有暴力的产业。甩开包袱就是要甩开自己盈利不高的业务，投入时间还不能获得收益的产业。
而万达百货就是这样的产业，所谓万达百货就是一个店铺，里面融合了很多商品。
具体怎么样请参考百货超市。这样的产业太依赖客流量，所以盈利前景不是太好。但是万达广场可不是如此。万达广场是万达一直主打的产业，可以说是一切盈利的来源，如果把万达广场出售，那可能他就丧失了最好的发展机会，你觉得万达会这样做吗？
所以，万达无论如何都不会出售万达广场的，除非有一天万达倒闭了，这些万达广场会表现，要不然他会一直跟着万达的～
万达广场不是已经出售了吗？万达被国家点名后，王健林开始缩减负债主动瘦身了！其实，他的政治敏锐性还是很强的!国家说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行!这就是现实。万达已经形成了一个品牌效益，靠这个也不会死掉的。
谢谢邀请！这个问题很明了，不言而喻：～～减负倩才是真目的，才是硬道理！根据王健林所说：‘’万达集团未来的战略是，全力发展创新型产业、轻资产业务，并大幅减负债‘’。这就是对问题明摆着的回答：打包卖了37家百货，又出手卖了4坐广场！还怀疑什么呢！王健林正在按着这一‘’甩卖‘’逻辑而战，正在‘’减肥廋身‘’，正在轻资产战略上大刀阔斧地前行！有不达目的决不罢休的势头，也就是说，卖4坐广场，不是王健林索性，他的索性是：商业剝离所有房地产业务，进行***整合，完成减负债所愿！就这！0K
王健林出售万达广场的概率很低，王健林本次出售万达百货，以近年来万达的状况很正常，其实本质是在贯彻万达的商业转型的战略，和此前出售文旅酒店、保险金融资产一样，是在逐步舍弃非战略核心资产，未来的万达战略定位是“包租公”，全面舍弃地产开发业务，走商管路线为主。这点在去年的万达商业融资引入腾讯苏宁等战略投资者和2018年万达年会上王健林都已经反复强调和表态过。
而万达广场，这是万达典型的经营发展模式，万达在这一块保持了连年的稳健增长，也为万达提供一个万达广场往往附带大量商铺出租经营，正是王健林商管路线包租公的核心所在，如果突然放弃核心战略，进行出售，那就已经是意味王健林的万达又遭遇一***危机，被迫削减核心规模，情非得已王健林的万达都不会走出售万达广场的资产这一块。
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枣庄在山东省经济排名倒数第几，有潜力吗？
以下仅代表本人自己观点。
其实对于枣庄来说，除了一些传统经济发展之外，现在最好的就是旅游经济的发展。
其实枣庄的旅游还是不错的，具体的景点不说了，完完全全可以做成旅游路线，因为我是峄城的，今年话，刚毕业做的作品就是我们峄城的冠世榴园，在拍毕设的时候感触良多，单说峄城冠世榴园那一条线都没做好，那么多景点，没人保护，毁的毁，废的废，太可惜了，如果发展成旅游线路，整合旅游***，单单这一块就非常好，枣庄的交通又不是不发达，可惜了。
枣庄不管从人文还是经济顺应了改革开放的30年的浪潮，上世纪八九十年代以煤炭水泥主打前沿的经济着实火了一把，城市现代化发展的已很健全走在全国前列，经济趋于饱和，但如今面对***枯竭，环境恶化等遗留的棘手问题，使得人们重心上移怨天忧人，倒数还是正数不是你我说的算，只要自已努力把生活过好就行了，至于潜力肯定有还须枣庄人用自己聪明的智慧去规化建设未来更加美好的家园，
河南花300亿建“新鸟巢”，您怎么看？
河南花300亿建的“新鸟巢”，也就是指在建的郑州奥林匹克体育中心，因从外形上看类似于北京的“鸟巢”造型，因此被媒体称为“新鸟巢”。总投资300亿，体育馆地上11层，看台可容纳观众6万名。目前主体结构已经封顶，预计2018年底完工。按照现有的规划，“新鸟巢”所在的位置是郑州市的中央文化区，除了建设“新鸟巢”，还有市民活动中心、文博艺术中心和现代传媒中心，共合称为郑州中央文化区的"四大龙头"。
先把基本情况说下，然后才能全面的看待这个事情。可以看出，新鸟巢也即奥体中心，是郑州中央文化区的重要组成部分。届时，建成后这里将成为郑州的又一地标性建筑群。郑州市作为河南省的省会，政治、经济、文化中心，中部地区的中心城市。郑州的城市形象，很多程度上代表着大家对河南的印象。现在是看脸的时代，城市的颜值的影响到方方面面。提升城市形象很有必要，建设新鸟巢，构建郑州中央文化区具有积极意义。
去年，中央将郑州市定调为“全国中心城市”，颁发了“国字”招牌。郑州市应积极借助这股东风，做好城市规划，完善基础设施，丰富内涵，努力提升城市形象！
现在大家对“新鸟巢”的关注，我觉得很大一部分是对300亿元的关注。钱是怎么来的？花这么多钱值不值？郑州奥体中心是作为十一届民运会的主会场来进行建设的，和当年北京奥运会时建造鸟巢何等相似。等活动结束了，场馆会不会闲置浪费？我想这些都是大家关心的问题。这方面我们可以借鉴一些好的经验例子，那就是对体育场馆进行商业化运行，可以搞一些商业演出、商业展览等盈利性的活动。我看过一些案例，有些体育场馆运营的好的话，不仅可以维护日常运作，而且还能逐年对建设成本进行还款。
同时，作为郑州市地标性建筑，花的钱是纳税人的钱，要学会取之于民用之于民！让群众充分享受发展的成果！给群众提供一个休闲健身的地方，利之于民。
