我且逍遥山水人家闲话桑麻听一曲琵琶曲终后再无牵挂什么意思？
我且逍遥山水人家，闲话桑麻。听一曲琵琶，曲终后，再无牵挂。
白话文直译：
我自去有山有水的人家处，与人自在无拘的聊些农事杂务；静心的品味琵琶的雅音，不再对世间的纷杂事物牵肠挂肚。
表达的是作者对简单清净的乡村生活的向往，和对摆脱世俗杂务纠缠的愿景。
愿做人间逍遥客,从此江湖无故人还有下一句吗?
有，下一句是“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。”这是李白被公主举荐做官时感觉扬眉吐气而作的一首诗。作者的意思是，再不做什么江湖浪荡子，也不做什么谪仙，愿做逍遥红尘中的一个普通人。
其实，李白有三任妻子，第一任一见钟情宰相之女，却因为留不住李白漂泊的心而抑郁成疾只给这浪荡子留下一双儿女;第二任妻子小家碧玉，本就是娶来希望照顾自己儿女的，但是第二任妻子却对李白浪荡不羁、无所事事的行为百般看不上，生活是一地鸡毛。这首诗就是在李白被第二任妻子百般嫌弃之后，当得知被举荐为官时扬眉吐气之作。
在单位，有些人为什么可以经常性的逍遥“法”外，而有些人稍微不留神就会挨整受训呢？
哪些"逍遥法外"的人分二种:一种是领导或者大领导的亲戚、关系户。另一种是单位的骨干、主力领导不敢得罪，这种人一向恃才傲物哇，脾气大，万一惹了他们撂挑子不干，领导也抓瞎，在单位混差不多、领导不找你事就可以了，混到退休就是胜利。
职场中几乎没有绝对的“一视同仁”一说，所谓的公平地看待每一个人，只能把它当成是一个努力追求的口号，但是绝对不是符合真实现状的写照。
另外我们更应该知道，上面的领导对待员工是什么样的态度，除了领导个人的修养之外，更看中的是员工为公司创造的价值有多大。这个价值，可以分为两个方面：
第一个是直接价值，也就是你直接为公司做出的贡献，你对公司创造的价值越多，他对你的态度越好，你对公司创造的价值越少，他对你的管教越严。
当然这里面还有一类人他们虽然个人能力比较一般，但是比较有背景，那么这类人通常都是领导要“讨好”的对象，不到万不得已，是轻易不会动手的。
第二个方面是间接价值，这类人通常也是我们特别讨厌的趋炎附势的人，虽然有时候能力不怎么样，但是善于拿捏领导的性格，实际工作中是领导的第一拥护者，平时的时候溜须拍马也有一套，非常令领导受用，那么这类人通常也比较得领导的心。
当然我们也要知道，领导本身就是一个管理类的工作，一个团队要想健康发展，就要张弛有度有赏有罚。杀鸡儆猴也是领导惯用的伎俩，不然不适当地显示一下领导的权威又怎么能够管理好团队呢？
那么什么样的人是领导最喜欢下手的对象呢？这种人通常要么就是平时比较老实本分没有太大能力的，要么就是逆来顺受胆小怕事的。这样的人既不会顶撞领导，同时又能方便领导展现出自己的铁腕能力，何乐而不为呢？
所以，“看人下菜碟”也是很多领导常用的伎俩，毕竟人性这东西永远都是这样，因此职场中人与人之间会被区别对待也就在情理之中了。
因为强弱不对等，价值不对等。
达尔文告诉我们，弱肉强食，适者生存。
单位就是一个猎场，大家可能看上去是同一个物种，但其实并不是。
那些经常逍遥法外的人，要么能力出众，效率极高，是公司得力干将；要么是后台很大，有高层罩着；要么是，核心人员，具备很强的不可替代性。
这些人，一般情况下，不是大是大非，领导对他们的行动都会睁一只眼，闭一只眼，因为他们的价值足够大。
另一种人，表面上任劳任怨，不可替代性根本没有，而且没后台，能力一般，也不是核心角色。
通常作用除了任劳任怨，就是给人杀鸡儆猴看——杀一只无关痛痒的鸡，吓一吓还有些价值的猴。
这就是职场的残酷法则。
每个人在职场的地位，不是和付出呈现正比，而是和不可替代性呈正比。
有足够价值，不可替代性，规则、领导，都会为你让步，没有，就活该被欺负，这就是现实。
第一个“有些人”在这里我指的是创意精英，有些企业也称之为“明星”。明星对企业的贡献足以支撑其狂妄，伟大的人才也往往怪癖不循常规。第二个“有些人”有些企业称之为“恶棍”，他们常常损害企业的利益，把个人利益置于集体利益之上。
首先，你要看这个逍遥法外的人的能力，如果说他的能力很强，甚至你们公司你们组离开他就转不了，那别说逍遥法外了，他就算把房顶拆了都没人敢说个不字，相比如果只是一个普通员工，有你没你都行，那你犯错了领导肯定也不怕得罪你什么，肯定说你了。
其次，还有一部分人比较聪明，在领导前装的特别好，背后就变成另外一个人，不得不佩服这种人两面性格的能力，而有的人可能就比较老实，一直都是什么样子，在领导面前也不会装，理所当然的挨批评会多点。
最后，可能还有很少一部分人，跟你的领导或者公司高层有关系，毕竟我们的社会还是一个人情社会，试想那个逍遥法外的人是你们公司副总的小舅子，他犯错了你们领导敢责骂他吗？
归根结底，不管怎么说，先天条件无法改变，做好自己的事情的同时，努力让自己变得重要，变得不可或缺，只有这样，才能让自己在一个公司有底气！
