千团大战发生在几月几日？
回答：纠正一下，没有千团大战，只有百团大战。百团大战发生在1941年8月至1941年12月。
百团大战，是抗日战争时期，八路军在华北敌后发动的一次大规模进攻和反“扫荡”的战役，由于参战兵力达105个团，故称“百团大战”。百团大战是抗日战争相持阶段八路军在华北地区发动的一次规模最大、持续时间最长的战役。
百团大战分为3个阶段。1940年8月20日至1940年9月10日为第一阶段，中心任务是摧毁正太路交通。1940年9月22日至1940年10月上旬为第二阶段，主要任务是继续破坏日军的交通线，并摧毁日军深入抗日根据地的主要据点。1940年10月上旬到1941年1月24日为第三阶段，主要任务是反击日军的报复性“扫荡”。
据八路军总部1940年12月10日的统计，百团大战仅前三个半月期间，进行大小战斗共1824次，重击了日伪军的***气焰，有力地配合了***军正面战场的作战，极大地振奋了全国的抗战信心。
去云南跟当地的团，同样的行程一个2880，一个1680，怎么差别这么大呢？
这个价格，若是当地的旅行社，应该是所谓的纯玩团了（有景中店），价格组成大都来源于吃住标准，1680这个，应该有部份餐不含或团餐，管饱不管好那种，且住宿大都是旅店。2880的，住宿应该是准四标准，既较大的品牌快捷酒店、商务酒店，大概率为了吸引人，会配1、2晚略上挡次的，吃的，大部分应为特色餐！
内幕揭秘:
旅行社负责招揽客人，其方式很多，比如互联网，火车站，甚至是社区广场舞大妈，很多夕阳红就是这么来的。
地接社，负责安排行程，带你去玩或者购物。安排酒店，车，导游，购物点等吃喝拉撒门票等环节。
地接社一般是按身份证付费，例如昆明起始到大理丽江的低价购物团例如980元五天三晚.旅行社给地接社的结算价
云南贵州新疆西藏的***约300-500。那么旅行社有600左右的毛利。
而上海，江浙一带为-300左右，你没看错，旅行社给地接社一个江浙沪的游客，地接社负责吃喝拉撒门票酒店后，还要给旅行社300元左右，此时旅行社有1300左右的毛利。
这就回答了为什么相同的行程，同一个旅行团里有的一千多，有的两千多，因为你们来自不同的旅行社，他们把你卖给了同一家地接社，那肯定价格不一样了。
所以低价团就是去人家安排好的购物点购物，还要给人家钱。看起来便宜，玩下来贵。9天的韩国游约3000-4000。真正玩的时间不超过3天，其余全在购物。
所以出去玩尽量自由行，如果出国语言不通，可以网上约伴，和其他网友共同出游。玩的质量高不说，性价比也很不错。
千团大战进行时，社区团购如何增强竞争优势？
本人之前也是从事社区团购的数据分析工作，在我的工作过程中来看，社区拼团前期的选材、***购、入仓、存储、配送这几个流程对于消费者和团长来说都是看不见的，针对消费者来说，只会关注商品的质量、配送时间、团长的服务以及售后这几个方面；针对团长来说就是会关注商品的质量，配送时间以及企业售后履约服务这几个方面。
所以，对于企业来说，如果要想增强竞争优势，首先是需要把控售前的一系列流程，***购的商品一定要是优质的，同时在仓储方面要加强管控，特别是针对生鲜团购，商品的保质期都比较短，而且会受到很多因素的影响，特别是季节性的商品，受到温度影响比较大，所以就应该针对生鲜方面有专门的应对措施。
售前说完了我们再来看售中，我们的配送一定要及时，避免出现商品缺货的情况，一定要在选材的时候就要把缺货的火苗抑制住，现在社区团购这么火爆，只要有一点不好的体验，那消费者立马就会转变目标投向其他企业的怀抱。在这里我们说到了消费者体验，就不得不说团长的服务，消费者是之间面对团长的，对企业仅仅是在平台上选品的时候有接触，所以企业需要强化团长的服务质量，现在都是社区拼团，团长和客户的距离都不远，我们可以让团长针对一些情况特殊的客户进行上门送货，企业可以适当***取一定程度的奖励，这样我们留住了团长，也留住了客户，因为大多数客户都是认可团长的服务，而不是平台产品，除非真的有特价商品出现，这样的客户基本上也不容易转化。
最后我们说一下售后，当我们商品配送了以后，我们的履约售后端也就立马开始运转起来，这是社区拼团企业很重要的一环，我们不能保证商品都会高质量的到达客户手里，所以在遇到一些非人为因素导致商品质量不佳的时候更需要让客户体验到一个好的售后服务，不管是退款还是重新发货都需要一环扣一环，流程越简单越好，时间越短越好，这样才能让客户认可企业，不会在出现一次非人为的不佳购物体验以后放弃再次购买的欲望。
